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Cycles certifiants

PMI training & PMP Certification

Être certifié Green et Black Belt au sein d’une organisation, c’est d’abord maîtriser des outils et méthodes, permettant la chasse aux gaspillages (Lean) tout comme la mise sous contrôle des processus (Six Sigma).

Cycles certifiants

PMI training & PMP Certification

PMP® est l’abréviation en anglais du Project Management Professional, une certification professionnel délivrée par le PMI® et reconnue à l’échelle internationale.

Cette formation composée alternant entre les aspects théoriques et la pratique à travers la réalisation de 4 projets, permet aux participants d’assurer la réussite à l’examen de certification et d’assimiler le fonctionnement des 5 processus de groupe et des 10 domaines de connaissances définis par le guide PMBOK dans sa 6ème édition. A l’issue de cette formation, les participants auront récolté les 35 PDUs nécessaires pour passer l’examen de certification et le réussir dès la première tentative.
Objectifs de la Formation :

– Réussir l’examen de certification PMP® pour les participants remplissant les conditions du PMI®.
– Se familiariser avec l’ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®, version 6 ainsi que son jargon technique.
– Maîtriser le référentiel PMI® : les processus, domaines de management ainsi que les outils et techniques qui permettent d’augmenter le taux de succès d’un projet.
– Se Préparer, Réviser et s’entrainer sur les questions d’examen PMP®.

Certificat délivré :

Certificat attestant d’avoir suivi 35 heures de préparation pour passer l’examen
international de certification PMP – Project Management Professional.

contenu de la formation :

Le programme de la formation Green Belt est composé de 3 parties.

La 1ère partie de 2 jours vous permet de :

  • Comprendre les fondamentaux de l’Excellence Opérationnelle à travers le Lean Six Sigma
  • Savoir opérer une transformation Lean dans son domaine d’activité
  • Appréhender la posture que le manager doit adopter
  • Appliquer les outils qui vous permettront de transformer vos processus à travers un fil rouge sur la journée

La 2ème partie de 2 jours vous permet de comprendre la démarche et les particularités du DMAIC et d’appréhender la mise en place d’un système de Progrès Continu :

  • Comprendre comment mener un projet d’amélioration transverse et complexe en appliquant la méthodologie DMAIC
  • Comprendre comment bâtir un système de progrès continu en apprenant à ses équipes à mener des projets DMAIC

La 3ème partie de 2 jours est une mise en mouvement et certifie les connaissances et les compétences acquises :

  • Appliquer les outils statistiques de base qui permettent de maitriser ses processus, tout en vivant un A3 en équipe
  • Valider les acquis théoriques et les qualités d’animation requises à travers un cas DMAIC en équipe sur la journée

Introduction

Former une équipe performante

Débuter le projet

Faire le travail

Maintenir l’équipe sur la bonne voie

Garder le métier à l’esprit

La certification PMP®: conseils et bonnes pratiques pour réussir

Les atouts de suivre une formation PMP avec CI2P :

Un très bon formateur (EXPERT EN PMP et parmi les premiers formateur PMP au Maroc et en Afric) :
La formation PMP® avec CI2P est assurée par un formateur compétent de haut calibre,
certifié PMP®, membre du PMI et du PMI Morrocco chapter est ayant plus de 10 ans
d’expérience professionnelle. Il est de formation initiale d’ingénieur d’état et effectue des
travaux de recherche en management de projet.

Un accompagnement de qualité :
CI2P vous offre un suivi tout au long de votre préparation de votre certificat, et même après
la fin de la formation vous pouvez appeler votre formateur PMP® pour des éventuelles
explications et sans frais supplémentaire.

Des moyens Pédagogiques appropriés :
– Un support de cours en français en format papiers et électroniques ;
– Des séries d’exercices pour chaque chapitre ;
– Des cas pratiques pour mieux comprendre les concepts étudiés ;

Option « Aide inscription PMP® » :
Pour passer l’examen PMP® et obtenir la certification PMP®, il est d’abord nécessaire de
s’inscrire au PMI et d’établir un dossier de candidature reprenant entre autres votre parcours
académique et votre expérience professionnelle en gestion de projet. Avec l’option « Aide
inscription PMP® », CI2P vous accompagne dans vos démarches administratives.

Cette option est conçue spécialement pour les personnes trouvant des difficultés à s’inscrire
à l’examen PMP®, ou n’ayant pas le temps à le faire.

En s’inscrivant à cette option vous bénéficiez :
•D’une assistance administrative pour monter le dossier de candidature ;
•D’une inscription au PMI ;
•D’une inscription à l’examen PMP® ;
•Du voucher d’examen officiel Project Management Professional®.
L’inscription au PMI vous donne accès à une multitude d’articles, guides et ressources
en ligne gratuits, dont le PMBOK téléchargeable dans la langue de votre choix.`